羅善善，現任武漢市東西湖區臨空港市政環衛有限公司廢棄物轉運中心負責人及金山大道清掃保潔隊長。自2003年加入環衛行業以來，他在平凡崗位上辛勤耕耘二十二載，從一名普通環衛工成長為環衛技術革新專家，先后完成12項技術改造，用創新與奉獻書寫了不凡的業績。他曾榮獲“全國先進工作者”“湖北省勞動模范”等多項榮譽。

  羅善善刻苦鉆研技術，從機械“門外漢”成長為“技改專家”。針對垃圾轉運車“邊走邊漏”問題，他通過重新設計排水管路、加固箱體、更換密封條、加裝污水收集箱等綜合措施，經過上百次試驗，最終徹底解決了這一頑疾。在優化智能垃圾處理系統時，他通過更換不銹鋼傳感器安裝架、調整安裝方位，有效解決了30多個傳感器易污染失靈的問題。多項小技改年均節約成本20余萬元，真正實現了“小改造解決大問題”。

  2021年，“羅善善職工（勞模、工匠）創新工作室”及“名師帶徒工作室”成立，他以此為平臺系統開展“傳幫帶”工作。他每周定期組織技術培訓和實操研討，每月開展實戰演練，自己編寫教材、制作模型，毫無保留地傳授經驗。

  在他的悉心指導下，工作室已培養技術學員200余人，其中8人成為核心骨干，徒弟趙國強、張文斌榮獲“武漢五一勞動獎章”。工作室已成為環衛行業技術人才的“孵化器”，為行業創新發展持續注入活力。

  面對行業智能化轉型，羅善善主動學習，推動傳統作業方式向現代化轉變。2023年轉崗至廢棄物分揀轉運中心后，他白天跟進實踐，晚上研讀資料，快速掌握了智能壓縮系統操作。經他優化后，使14噸垃圾的壓縮時間從1小時縮短至15分鐘，效率提升75%，設備維保周期也延長至12個月，年均節約維修成本20萬元以上。

  在管理上，他深入一線調研，推動制定了《車輛燃料管理規定》《油料隔日審核制》等一系列制度，嚴控車輛作業油耗。通過規范化管理，車隊運營成本顯著降低，且十多年未發生重大安全事故，實現了降本增效和安全運行的雙贏。

  二十二年來，羅善善始終用實際行動踐行“寧愿一人臟，換來萬家凈”的環衛精神。他從技術“小白”蛻變為“大拿”，在平凡崗位上完美詮釋了環衛工人的價值追求。